Coaching et conseil  >  Panorama de l'offre

Panorama de l’offre Agophore Cap 2020

 

Notre palette de Coachings individuels

 

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et nos coachings d’équipes

 

  • Team-Building
  • Coaching d'Équipe
  • Coaching en groupe

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Conseil de synthèse et mentoring (pour dirigeants et décideurs)

 

Qu'est-ce que le conseil de synthèse ?
 

Entre le coaching qui accompagne un individu et le consulting qui s'applique à une situation, le conseil de synthèse se trouve à un carrefour, c’est une conscience à l’intérieur de l’entreprise, qui la mobilise pour l’action. Le conseil de synthèse permet de décaler un problème et de mettre en perspective ses enjeux, de mettre en cohérence  une approche panoramique des besoins et de visualiser un panel d’options.


Il ne s'agit pas simplement d'améliorer la performance immédiate et visible de l'entreprise ou du service, mais d'insérer cette amélioration dans une croissance cohérente et un développement durable qui fait sens en terme de stratégie individuelle et/ou collective.
 

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Bilans: orientation, adaptation, carrières ...

 

A tout moment de votre carrière, AGOPHORE vous accompagne et répond à votre attente de poser les valises pour repartit et rebondir...
 

  • Bilan projet
  • Bilan d’orientation et de développement
     

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Evaluation, assessment center

 

Pour évaluer les compétences et comportements professionnels par le croisement de méthodes d’analyse :
 

  • l’assessment center : mises en situation professionnelles
  • 2 techniques d’entretiens complémentaires
  • 5 outils psychométriques
  • un questionnaire d’ancrage professionnel (option)

 

Évaluer les compétences et comportements professionnels par le croisement de 3 méthodes d’analyse : l’Assessment center, mises en situations, le maillage de 2 techniques d’entretien, les outils psychométriques adaptés. Cet outil sert à l’évaluation pour une visée définie ou au diagnostic de développement général.

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Accompagnement repositionnement professionnel externe

 

5 séances de trois heures…

OBJECTIFS

 

  • Permettre à votre collaborateur de retrouver le plus efficacement et rapidement possible, mais avec le maximum de cohérence, l’emploi qui lui convient dans le projet de vie qu’il s’est fixé et qui a été validé de façon réaliste et constructive avec son consultant pilote.
  • Aider votre collaborateur sortant à  poursuivre son développement professionnel en ajustant ses comportements clés qui l’aideront à réussir demain et à développer ses compétences à leur juste place.
  • L’entraîner et le préparer à prendre en main la suite de sa carrière par une démarche sur mesure vers :

 

  • un poste salarié,
  • la création d’entreprise,
  • ou la mise en place de son propre emploi.

 

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Exemples de Formations et de séminaires

 

Professionnalisation

 

  • Formation assertivité
  • Gestion de Conflit et communication non-violente
  • Conduire, Motiver et Développer son Equipe
  • Formation a la cohésion d’équipe
  • Développer son empowerment ou son Agilité 
  • L’accompagnement dans la prise de décision, de choix, le risque et l’incertitude
  • Transfert de savoir-faire : Assessment center.                                                             

 

Formation "expert" de coach

 

Actualités

Le 5 octobre 2017

Approfondissement du MBTI : Un formidable outil de développement de soi (5 crises de vie et 2 adolescences)... Une journée passionnante à Paris 16ème .

7 décembre 2017

Les niveaux logiques de Dilts : Une journée d'application pratique. Un remarquable outil pour permettre de visualiser
les changements et ajuster ses ressources

Démarrage le 12 septembre 2017

Formation au coaching niveau 5: Consultez le programme de la Formation au coaching Niveau 5, promotion Bonsaï

Événements

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Information

Sylvie de Frémicourt

 

 

 

Fondateur et Directeur Général

d'Agophore, Superviseur,

Auteur de "Le coach : ce

nouvel architecte" (2013), et

vient de sortir (juin 2015)

"Le coach, une approche

holographique décoiffante",

Eds EMS