Coaching et conseil  >  Le conseil de synthèse et mentoring

Le conseil de synthèse et mentoring

Accompagnement d'un manager ou d'un dirigeant

 

Par une approche en méta, entre coaching et conseil, la démarche provoque et conforte la cohérence du décideur et la réalité pour faire avancer sa vision, ses projets et conjuguer ses moyens et sa communication tactiques. C’est une démarche de sens, avant tout.

A l’approche méta des situations, le conseil de synthèse maille un apport de méthode ou du transfert de savoir-faire.

Entre le coaching qui accompagne un individu et le consulting qui s'applique à une situation, le conseil de synthèse se trouve à un carrefour, c’est une conscience à l’intérieur de l’entreprise, qui la mobilise pour l’action. Le conseil de synthèse permet de décaler un problème et de mettre en perspective ses enjeux, de mettre en cohérence  une approche panoramique des besoins et de visualiser un panel d’options.

Il ne s'agit pas simplement d'améliorer la performance immédiate et visible de l'entreprise ou du service, mais d'insérer cette amélioration dans une croissance cohérente et un développement durable qui fait sens en terme de stratégie individuelle et/ou collective.

C'est en 1947 que cette forme de conseil a été créée par le Dr André Gros, par ailleurs co-fondateur de la médecine du travail en France et du Centre International de Prospective. Il a notamment défini le conseiller de synthèse comme un acteur méta qui se partage entre la mise en action et en réflexion, entre l'observation et la reformulation dynamique.

Aujourd'hui, parmi ses successeurs nous intégrons les approches méta de la philo du coaching, de la prospective au conseil  stratégique du dirigeant, pour permettre une mobilisation systémique et accompagner l’inchagement dans le changement. "L'interlocuteur extérieur, solidaire mais indépendant, qui peut par la maïeutique l'aider à devenir un philosophe responsable, en action et subsidiarité.
 

philosophie responsable

Les questions abordées ici en axes architecturaux ont des traductions opérationnelles et des applications pratiques dans des actions d'accompagnement (conseil, coaching, formation)


 

Demande d'informations

 Partager sur Facebook  Partager sur Twitter  Partager sur LinkedIn  Imprimez en PDF 

Actualités

Formation Team-building, team-coaching : 2 jours d'outdoor normand...

Le Dialogue Intérieur : Comment manager les sous-parties qui nous animent ?

Démarrage le 24 septembre 2019

Cursus certifiant (RNCP, diplôme d'Etat) METIER DE COACH PROFESSIONNEL : Devenez coach de métier ! La prochaine promotion démarre le 24 septembre 2019.

Événements

< Août 2019 >
L M M J V S D
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Information

Sylvie de Frémicourt

    

Fondatrice et Directrice Générale d'Agophore, Superviseure, Auteure de "Le coach : ce nouvel architecte" (2013), "Le coach, une approche

holographique décoiffante" (2015)...

vient de sortir "Vers un nouvel exercice du pouvoir", Eds EMS (décembre 2017), déjà disponible dans les librairies !!

Il accompagnera vos réflexions pour décider et faire agir autrement. A lire très rapidement !