Coaching et conseil  >  Bilans

Les bilans chez Agophore

 

  • Bilan projet

 

Objectif :

 

Permettre à un cadre d'identifier ses acquis, ses points forts et points à développer, en fonction des perspectives professionnelles réalistes vers lesquelles il se projette.

 

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  • Bilan d'orientation et de développement

 

Objectif :

 

Permettre à votre salarié d’être pro-actif dans sa carrière en anticipant et en gérant son évolution en cohérence avec les attentes et le projet de l’entreprise.

L’aider à bâtir son projet d’évolution, concret et réaliste, à partir duquel il pourra s’appuyer pour poursuivre sa carrière.

 

En option : l’accompagner dans la présentation de ce projet auprès des interlocuteurs cibles du groupe.

 

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  • Bilan d'aide au repositionnement externe

 

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Actualités

1er décembre 2017

Deuxième journée de la formation à l'outil P.F.I. 09 Sur un jour, cette formation permet l’utilisation individuelle ou en groupe de l’outil dans les contextes de développement des personnes, des équipes ou des situations.

10 et 11 mai 2018

Team-building, team-coaching : 2 jours d'outdoor normand...

22 novembre 2017

Le Dialogue Intérieur : Comment manager les sous-parties qui nous animent ?...

7 décembre 2017

Les niveaux logiques de Dilts : Une journée d'application pratique. Un remarquable outil pour permettre de visualiser
les changements et ajuster ses ressources

Démarrage le 12 septembre 2017

Formation au coaching niveau 5: Consultez le programme de la Formation au coaching Niveau 5, promotion Bonsaï

19 octobre 2017

Le Clean Language : Une journée de formation et d'entraînement pratique de coaching.

Événements

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Information

Sylvie de Frémicourt

 

 

 

Fondateur et Directeur Général

d'Agophore, Superviseur,

Auteur de "Le coach : ce

nouvel architecte" (2013), et

vient de sortir (juin 2015)

"Le coach, une approche

holographique décoiffante",

Eds EMS